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RACI （読：レイシー）とは、チームメンバーやステークホルダーがそれぞれの役割を確実に認識し、プロジェクトマネージャーがプロセスを合理化する上で役立ちます。RACI Matrix(マトリックス)の重要性と次のプロジェクトでの活用方法をご紹介します。

プロジェクト管理と変更管理は混同されやすい用語ですが、成功を実現するための変更に対応するには、どちらも必要になります。プロジェクト管理と変更管理の違いを知り、自社に取り入れる方法をご紹介します。

クラウドコンピューティングの基礎知識を押さえておきませんか？この記事では、クラウドサービスへの移行を検討している多くの企業の方に向けて、クラウドコンピューティングの用語や概念を解説します。

タイムラインを使うことで、過去の出来事や将来の計画をビジュアルで俯瞰的に表すことができます。Lucidchart と Microsoft Word のインテグレーションを使えば、タイムラインと他の文書を組み合わせて活用するのも手軽です。Word でタイムラインを作成する方法を、わずか5つのステップでご紹介します。

多くの状況によりビジネスが混乱する可能性がありますが、BCPを用意しておけば、潜在的な災害に備えることができます。手順の全体に目を通し、テンプレートを確認して自分のプランを作成しましょう。

プロジェクトの成功には、綿密な計画の作成が欠かせません。チームを成功に導き、製品の目標やビジョンの実践に役立つアジャイルリリース計画を取りまとめる方法を確認しましょう。

優れた事業アナリストは、プロジェクトの成功を推進するために多彩なビジュアルモデリングツールを駆使しています。この記事では、そうしたツールのうち、プロセスフローや SWOT 分析図など必携の手法9つを紹介します。

優れたアイデアでも、しっかりしたプロセス改善計画がなければ変化は定着しません。この記事では、すべてのプロセス改善計画に必要なステップを紹介します。

UML 図は一見複雑に見えますが、作成するのは難しくありません。Lucidchart の UML テンプレートを使ってさっそく始めてみましょう。クラス図、コンポーネント図、オブジェクト図、アクティビティ図、シーケンス図、ユースケース図など、さまざまなテンプレートが揃っています。

しっかりとしたギャップ分析を行うことで、ビジネスの現在のポジションとあるべき姿を判断することができます。次の4つの簡単な手順に従ってギャップ分析を行ってみましょう。

戦略とは、マイケル・ポーターの言によれば、「ユニークな価値のミックスを提供するため、異なる一連のアクティビティを選択すること」となります。同氏のファイブフォース分析を使って競合他社を把握し、市場での自社のポジションを見出しましょう。

目標を設定する際には、最終目的地だけでなく、その過程についても考える必要があります。以下のステップで始めてみましょう。