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RACI （読：レイシー）とは、チームメンバーやステークホルダーがそれぞれの役割を確実に認識し、プロジェクトマネージャーがプロセスを合理化する上で役立ちます。RACI Matrix(マトリックス)の重要性と次のプロジェクトでの活用方法をご紹介します。

プロジェクト管理と変更管理は混同されやすい用語ですが、成功を実現するための変更に対応するには、どちらも必要になります。プロジェクト管理と変更管理の違いを知り、自社に取り入れる方法をご紹介します。

クラウドコンピューティングの基礎知識を押さえておきませんか？この記事では、クラウドサービスへの移行を検討している多くの企業の方に向けて、クラウドコンピューティングの用語や概念を解説します。

タイムラインを使うことで、過去の出来事や将来の計画をビジュアルで俯瞰的に表すことができます。Lucidchart と Microsoft Word のインテグレーションを使えば、タイムラインと他の文書を組み合わせて活用するのも手軽です。Word でタイムラインを作成する方法を、わずか5つのステップでご紹介します。

プロジェクトの成功には、綿密な計画の作成が欠かせません。チームを成功に導き、製品の目標やビジョンの実践に役立つアジャイルリリース計画を取りまとめる方法を確認しましょう。

優れた事業アナリストは、プロジェクトの成功を推進するために多彩なビジュアルモデリングツールを駆使しています。この記事では、そうしたツールのうち、プロセスフローや SWOT 分析図など必携の手法9つを紹介します。

プロダクトオーナーとは、スクラムチームの作成する製品の価値を最大化するため、いくつかの役割を果たします。プロダクトオーナーの主な責任範囲7つと、プロダクトオーナーに役立つツールを確認しましょう。

職場における潜在的なリスクを特定し、備えるため、この記事では、リスクアセスメント（リスク評価）プロセスの内容と、5つの簡単なステップでプロセスを開始する方法 (無料テンプレートつき！) を説明します。

変革管理とは、一般にチームや企業が組織の変革を実行する方法を指します。多数の組織に繰り返し使用されている実証済みの7つの変革管理モデルについて学びましょう。

チェンジマネジメントは、組織が変化をスムーズに導入し、影響を最小限に抑えるためのプロセスです。目的は、変化に対する抵抗を管理し、従業員が新しい状況に適応できるよう支援することです。 その際に、従業員が変化の内容とその影響を十分に理解し、適切な情報に基づいて正確に把握できれば、その変化を積極的に推進する力となります。このような推進力は、あらゆる組織にとって大きな利益をもたらします。

優れたアイデアでも、しっかりしたプロセス改善計画がなければ変化は定着しません。この記事では、すべてのプロセス改善計画に必要なステップを紹介します。

UML 図は一見複雑に見えますが、作成するのは難しくありません。Lucidchart の UML テンプレートを使ってさっそく始めてみましょう。クラス図、コンポーネント図、オブジェクト図、アクティビティ図、シーケンス図、ユースケース図など、さまざまなテンプレートが揃っています。