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しっかりとしたギャップ分析を行うことで、ビジネスの現在のポジションとあるべき姿を判断することができます。次の4つの簡単な手順に従ってギャップ分析を行ってみましょう。

戦略とは、マイケル・ポーターの言によれば、「ユニークな価値のミックスを提供するため、異なる一連のアクティビティを選択すること」となります。同氏のファイブフォース分析を使って競合他社を把握し、市場での自社のポジションを見出しましょう。

目標を設定する際には、最終目的地だけでなく、その過程についても考える必要があります。以下のステップで始めてみましょう。

Excel でガントチャートを作成する2つの方法を詳しいステップ別のガイドでご紹介します。無料のテンプレートも付いています！

このガイドでは、Lucidchart を使って Microsoft Excel でプロフェッショナルなマインドマップを手軽に作成する方法を紹介します。また、Excel でも図形ライブラリや SmartArt を使って直接マインドマップを作成することができます。

社内やチームで正式な意思決定プロセスを定めることで、拙速な意思決定を避け、情報に裏打ちされた決断を下せるようになります。

リスクを完全に回避することはできませんが、リスク管理プロセスを確立することでリスクを予測し、軽減することはできます。この記事では、役立つステップをご紹介します。

アジャイルソフトウェア開発ライフサイクル (SDLC) の各ステージについて学び、このプロセスがチームのニーズに合っているかどうかを判断しましょう。

企業のビジョン達成に向け、測定可能な進捗を実現し、今後の成功の道筋をつける意思決定を行うため、戦略計画プロセスを実践しましょう。

マインドマップは、アイデアのブレインストーミング、新たなつながりの確認や情報の保持に役立ちます。Lucidchart のいずれかのマインドマップテンプレートで始めてみましょう！

Excel でタイムラインを作成する方法をチュートリアルでチェック。Lucidchart と Excel のインテグレーションを使えば、たった5つの簡単なステップで手軽にプロフェッショナルなタイムラインが作れます。すぐに使えるテンプレートも多数揃っています。

ウォーターフォール開発モデルの長所と短所を学び、チームに適しているかどうかを判断しましょう。