Blog

Krachtige duidelijkheid voor dynamische professionals

Ontdek hoe je teams samenbrengt en de toekomst bouwt door middel van slimme visualisatie van mensen, processen en systemen.

0 zoekresultaten

Haal het maximale uit projecten met een plan van aanpak
Een plan van aanpak kan je helpen je werktijd te optimaliseren zodat je grotere stappen kunt maken in je projecttraject. Leer vandaag nog hoe je een plan van aanpak maakt.
De kaizen-methode gebruiken om bedrijfsprocessen te verbeteren
De kaizen-methode is een gemakkelijke manier om de betrokkenheid van je medewerkers te vergroten en een cultuur van continue verbetering te ontwikkelen. Deze methode streeft naar efficiënte, gestandaardiseerde processen en het elimineren van silo's, ego's en verspilling. Ontdek waarom je kaizen zou moeten gebruiken en hoe je ermee aan de slag kunt.
Efficiënte projectcommunicatie? Maak een communicatieplan voor projectmanagement
Leer hoe je een communicatieplan voor projectmanagement opstelt en hoe deze documentatie je team en stakeholders kan helpen. Dit artikel bevat best practices en sjablonen voor communicatieplannen!
Zo maak je een balanced scorecard om strategische doelen te bereiken
70% van de bedrijven gebruikt een balanced scorecard om hun strategische doelen te beheren, waarbij de focus verschuift van alleen omzet naar een meer holistisch en uitgebreid begrip van de prestaties van het bedrijf. Bekijk hoe een balanced scorecard werkt en hoe je er zelf een kunt maken.
Hoe de RACI methode je projectcyclus kan stroomlijnen
De RACI-matrix helpt projectmanagers om hun processen te stroomlijnen door te zorgen dat alle teamleden en stakeholders hun rol goed begrijpen. Ontdek waarom de RACI-matrix belangrijk is en hoe je er bij je volgende project van kunt profiteren.
Ontdek het verschil tussen projectmanagement en verandermanagement
Wat is projectmanagement? Wat is verandermanagement? Deze termen worden vaak door elkaar gehaald, maar je zult ze waarschijnlijk beide nodig hebben om met veranderingen om te gaan. Ontdek de verschillen tussen project- en verandermanagement en hoe je deze methoden in je bedrijf toepast.
Wat is cloud computing? Maak kennis met de cloud computing basisprincipes
Heb je behoefte aan een stoomcursus over de basisprincipes van cloud computing? Als jouw bedrijf een van de vele is dat overweegt over te stappen op cloudgebaseerde diensten, kan dit artikel je helpen met de basisterminologie en -concepten van cloud computing.
Een tijdlijn maken in Word
Op een tijdlijn kan je gebeurtenissen uit het verleden of toekomstplannen visueel en overzichtelijk weergeven. Voortaan combineer je tijdlijnen heel eenvoudig met andere documentatie, dankzij de integratie van Lucidchart in Microsoft Word. Ontdek hoe je in amper 5 stappen een tijdlijn maakt in Word.
Onderwerpen:
- Tutorials
Een agile release plan maken
De basis van een succesvol project is een goed uitgewerkt plan. Ontdek hoe je een agile productreleaseplan opstelt dat je team voorbereidt op succes en jou helpt je visie en productdoelen te realiseren.
Onderwerpen:
- Ingenieur
- Productontwikkeling
6 belangrijke taken van d
Product owners dragen verschillende petten om de waarde te maximaliseren van de producten die door scrumteams worden gemaakt. Hier worden zeven belangrijke taken van product owners beschreven en wordt aangegeven welke tools je kunt gebruiken om die taken te vervullen.
Onderwerpen:
- Ingenieur
- Productontwikkeling
Risico analyse een complete handleiding
Identificeer en bereid je voor op mogelijke risico's op je werkplek. In dit artikel wordt uitgelegd wat een risico analyse is en hoe jij je eigen proces kunt starten in vijf eenvoudige stappen (inclusief gratis sjablonen!).
7 fundamentele modellen voor verandermanagement
Wijzigingsbeheer verwijst in het algemeen naar de manier waarop teams en bedrijven organisatorische veranderingen implementeren. Hier vind je 7 beproefde modellen voor wijzigingsbeheer die organisaties keer op keer blijven gebruiken.