Blog

Krachtige duidelijkheid voor dynamische professionals

Ontdek hoe je teams samenbrengt en de toekomst bouwt door middel van slimme visualisatie van mensen, processen en systemen.

0 zoekresultaten

UML diagram types
Wil je UML gaan gebruiken voor technische documentatie? Dit artikel geeft een introductie (of opfrisser) van de verschillende UML diagram types en UML voorbeelden die je in Lucidchart kunt openen en bewerken.
Onderwerpen:
- Ingenieur
- Productontwikkeling
Wat is het 7S-model van McKinsey?
Met het 7S-model van McKinsey kun je de zeven belangrijkste elementen van je bedrijf toetsen om te beoordelen of die gewijzigd of op één lijn gebracht moeten worden om succes op te leveren. We laten je hier zien hoe je dit model effectief kunt inzetten om je organisatie te analyseren en verbeteren.
Scrum board vs kanban: kies de juiste Agile methode
Weet je niet zeker of je beter een scrum board of een kanbanbord kunt gebruiken om je ontwikkelingsteam te helpen producten van hoge kwaliteit sneller te bouwen en uit te brengen?Lees wat een scrum board is en waarin het verschilt van een kanbanbord.
Onderwerpen:
- Ingenieur
Een stakeholder analyse maken
Elke organisatie heeft stakeholders om ervoor te zorgen dat initiatieven overeenkomen met de gezamenlijke bedrijfsdoelen. Voordat je een project start, moet je te weten komen welke mensen van invloed zijn voor het behalen van successen en dat kun je doen via een stakeholderanalyse.
4 CRM-modellen die de klantloyaliteit verhogen
Met klantrelatiebeheer (ook wel Customer Relationship Management of CRM) kunnen bedrijven strategische processen ontwikkelen om de loyaliteit van hun beste klanten te verhogen en de klantervaring te verbeteren. Lees meer over vier CRM-modellen en ontdek welke het beste geschikt is voor jouw bedrijf.
Onderwerpen:
- Verkoop
De Plan-Do-Check-Act (PDCA) cyclus gebruiken om je bedrijf te verbeteren
De Plan-Do-Check-Act-cyclus helpt bedrijven de stagnatie te doorbreken en over te stappen op een systeem van continue verbetering. Ontdek hoe de PDCA-cyclus werkt en welke voordelen je hieruit kunt halen voor jouw bedrijf.
De 5 why methode toepassen
Op een zakelijk probleem gestuit? Probeer de 5 why's te gebruiken. Door je aan te sporen om dieper in het probleem te duiken, kan de 5 times why je helpen om de hoofdoorzaak van een probleem te ontdekken en je op het juiste spoor zetten om het op te lossen.
Een online moodboard maken voor je volgende project
Of je nu een visie voor je merk creëert of ideeën opdoet voor je volgende creatieve project, moodboards zijn een effectieve manier om een verhaal te vertellen. En dankzij technologie is het nu nog gemakkelijker om ze te maken. Volg deze tips om een online moodboard te maken.
Een kosten en baten analyse uitvoeren
Naarmate je bedrijf groeit, moet je bepalen wanneer en hoe je geld gaat uitgeven aan voorraden, nieuwe apparatuur, nieuwe teamleden, enzovoort. Leer hoe je een kosten en baten analyse voltooit en bepaal hoe je je geld uitgeeft voor de beste ROI.
6 topredenen waarom project management belangrijk is
Projectmanagement is meer dan alleen deadlines bijhouden en een budget vaststellen: het is een manier voor je organisatie om beter aan deadlines en kwaliteitseisen te voldoen in een wereld waarin 50% van de projecten mislukt. Check onze zes redenen waarom projectmanagement belangrijk is.
Wat is de waardeketen van Porter? Waarom het belangrijk is en waar je moet beginnen
Leer hoe je jouw waardeketen in kaart brengt, zodat je je kunt onderscheiden van de concurrentie, waarde kunt toevoegen aan je bedrijf en je bedrijf kunt positioneren als marktleider. Dit artikel biedt de stappen die je nodig hebt om te slagen, gebaseerd op de waardeketen van Porter.
Marketingmix: zo gebruik je de 4 P's van marketing
Een marketingmix kan je gouden kans zijn om een product te ontwikkelen dat met kop en schouders boven dat van je concurrentie uitsteekt en de klant waarde brengt.