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  • Automatisation des flux de travail : guide pratique Lucidchart

    L’automatisation des flux de travail est un excellent moyen d’accélérer l’optimisation des processus au sein de votre entreprise, en réduisant les erreurs humaines et les redondances. Découvrez comment identifier les processus de votre organisation qui peuvent être automatisés et comment procéder pour y parvenir.

  • Améliorer son processus de gestion des problèmes

    Votre métier consiste à résoudre des difficultés, pas à en créer. Pourtant, vous en rencontrerez inévitablement au cours de vos projets. Découvrez comment renforcer votre processus de gestion des problèmes pour vous préparer à y faire face.

    Sujets :

    • Développement de produits
  • Le projet professionnel de chef de produit

    La gestion de produits se classe cinquième sur la liste 2019 des meilleurs emplois aux États-Unis établie par Glassdoor. Mais en quoi consiste exactement le travail d’un chef de produit ? Et êtes-vous à la hauteur de la tâche ? Découvrez en détail le parcours professionnel d’un chef de produit.

  • AIDA : la méthode pour vos équipes marketing

    La méthode AIDA permet aux équipes marketing de visualiser les quatre étapes par lesquelles vos clients passent avant d’acheter un produit ou un service : Attention, Intérêt, Désir et Action. Découvrez comment répondre aux besoins de vos clients avec la méthode AIDA.

  • Comment et pourquoi établir une matrice des priorités

    La matrice des priorités est un outil important qui vous permet d’évaluer différents facteurs et de déterminer les tâches et les projets à réaliser en premier. Découvrez les raisons de son efficacité et comment la mettre en œuvre dans votre entreprise.

  • Conduire le changement Kotter en 8 étapes

    Le changement est une constante. Heureusement, les organisations peuvent choisir parmi plusieurs modèles pour les aider à le gérer et à s’y adapter. Découvrez comment mettre en œuvre les 8 étapes du changement de Kotter afin d’obtenir l’adhésion des parties prenantes et d’assurer le succès de vos nouveaux processus.

  • Automatisation des flux de travail : avantages et exemples

    Assurez-vous que vos processus importants sont systématiquement exécutés de manière conforme. Dans cet article, nous vous expliquons pourquoi votre entreprise a besoin de flux de travail efficaces et nous vous proposons quelques exemples pour vous aider à démarrer.

  • Qu’est-ce qu’une analyse SWOT personnelle ?

    Vous avez peut-être eu recours à l’analyse SWOT pour identifier les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces associées à votre entreprise, mais l’avez-vous déjà utilisée pour réfléchir à vos propres capacités ? Le moment est venu de découvrir comment réaliser une analyse SWOT personnelle.

  • Analyse SWOT ou analyse PEST : laquelle choisir ?

    L’analyse SWOT et l’analyse PEST sont deux outils précieux qui offrent des informations précieuses sur votre entreprise et sa position sur le marché. Mais lequel choisir ? Lisez cet article pour découvrir la méthode qui vous permettra de bien démarrer votre prochain projet.

  • Types de diagrammes UML

    Vous souhaitez commencer à utiliser le langage UML dans votre documentation technique ? Cet article vous présente (ou vous rappelle) les différents types de diagrammes UML, ainsi que des modèles prédéfinis que vous pouvez ouvrir et modifier dans Lucidchart.

  • Introduction au processus de vente Miller Heiman

    Le processus de vente Miller Heiman est une approche moderne de la vente et une méthodologie éprouvée pour gérer des processus de vente complexes. Apprenez-en davantage sur cette méthodologie et découvrez comment la solution de vente Lucidchart peut vous aider à la mettre en œuvre immédiatement.

    Sujets :

  • Qu’est-ce que le modèle des 7S de McKinsey ?

    Le cadre 7S de McKinsey vous aide à évaluer sept éléments clés de votre entreprise qui doivent changer ou être harmonisés pour assurer votre réussite. Découvrez comment utiliser efficacement ce modèle pour analyser et améliorer votre organisation.

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