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Diagrama de flujo proceso de abastecimiento: paso a paso para controlar las compras
Optimiza las compras en toda tu empresa con un flujo adecuado de proceso de abastecimiento. En este artículo, se detallan los seis pasos del proceso de abastecimiento y se indica cómo los elementos visuales pueden ayudar a tu empresa a crearlo e implementarlo.
El proceso de desvinculación: cómo hacer la transición de los empleados sin inconvenientes
Un buen programa de desvinculación puede ayudar a RR. HH. a evitar problemas comunes en el proceso de salida de los empleados y a mejorar la transición general para ambas partes. Aprende las mejores prácticas para desarrollar tu proceso de desvinculación (y, además, obtén nuestro diagrama de flujo de procesos gratuito).
Cómo planificar reuniones más eficientes con una agenda semanal de equipo
Organiza reuniones de equipo de manera más eficiente con la implementación de una agenda. Pon en práctica estos consejos sobre cómo usar una agenda semanal de equipo y cuáles sus beneficios. ¡Incluimos una plantilla de agenda semanal!
4 pasos para la automatización de flujos de trabajo
La automatización del flujo de trabajo es una forma de acelerar la optimización en toda tu empresa, reduciendo los errores humanos y la redundancia. Aprende a localizar los procesos de tu organización que pueden ser automatizados y a automatizarlos.
¿Cómo reforzar la gestión de conflictos de tu empresa?
El propósito de tu negocio es resolver problemas, no crearlos. Sin embargo, en el transcurso de cualquier proyecto, tú mismo puedes encontrarte con algunos dilemas. Aprende a reforzar un proceso de gestión de conflictos a fin de estar listo para abordar esos problemas de frente.
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El desarrollo profesional del gerente de producto
El gerente de producto ocupa el quinto puesto en la lista de los mejores empleos de 2019 en Estados Unidos, publicada por Glassdoor. Pero, ¿qué hace exactamente un gerente de producto? ¿Y tienes suficiente preparación para realizar esa tarea? Obtén más información sobre el desarrollo profesional del gerente de producto.
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Mejora la gestión de proyectos con la matriz de prioridades
Una matriz de prioridades es una herramienta importante para ayudarte a ponderar diferentes factores y determinar qué tareas y proyectos deben realizarse en primer lugar. Aprende por qué una matriz de prioridades funciona y cómo aplicarla a tu negocio.
Modelo Kotter: 8 pasos para la gestión del cambio
La única constante es el cambio, pero afortunadamente las organizaciones pueden elegir entre varios modelos de gestión del cambio para ayudarlas a adaptarse según resulte conveniente. Aprende a implementar el Modelo de cambio de Kotter de 8 pasos para lograr la adhesión y que los procesos nuevos o adaptados queden bien establecidos.
Por qué debes crear diagramas de API
Cuando tú y tu equipo desarrollen una API, utiliza elementos visuales para mostrar cómo funciona. Esto hará que la información sea más accesible y fácil de entender, además de fomentar la colaboración. Aprende cómo crear diagramas de API con nuestras plantillas gratuitas.
¿Cómo hacer un análisis FODA personal?
Es posible que hayas utilizado el análisis FODA para identificar fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas relacionadas con tu empresa, pero ¿alguna vez lo haz usado para reflexionar sobre tus propias habilidades? Aprende a realizar un análisis FODA personal.
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