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Potente claridad para profesionales dinámicos
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Cómo hacer un análisis de costo-beneficio
A medida que tu negocio crezca, deberás determinar cuándo y cómo gastar dinero en suministros, equipos nuevos, nuevos integrantes del equipo, etc. Aprende a completar un análisis de costo-beneficio y determina dónde gastar tu dinero para obtener el mejor ROI.
6 razones de por qué es importante la gestión de proyectos
La gestión de proyectos es más que solo llevar un control de los plazos y fijar un presupuesto: puede permitir que tu organización cumpla mejor los requisitos de plazo y de calidad en un mundo en el que el 50% de los proyectos fracasa. Ve nuestros seis motivos por los que la gestión de proyectos es importante.
Cómo implementar la metodología de mejora continua Kaizen
La metodología Kaizen es una manera fácil de involucrar a los empleados y desarrollar una cultura de mejora continua. Esta metodología busca eliminar silos, egos y despilfarro, por lo que su objetivo principal es lograr procesos eficientes y estandarizados. Conoce por qué debes usar la metodología Kaizen y cómo puedes comenzar.
Fundamentos para organizar la agenda de reunión de lanzamiento
El objetivo de la reunión de lanzamiento es sentar las bases de un proyecto exitoso: es una oportunidad para asegurar que los interesados y el equipo del proyecto tengan las mismas ideas respecto del alcance, los objetivos, el presupuesto y el cronograma. Asegúrate de estar preparado aprendiendo a escribir la agenda para la reunión de lanzamiento.
Seis habilidades que necesitan todos los administradores de cuentas clave
¿Qué se necesita para ser administrador de cuentas clave? Aprende seis habilidades esenciales para ese puesto, independientemente de que seas administrador de cuentas clave, estés creando alianzas estratégicas a largo plazo o seas líder de ventas y quieras elevar el desempeño de tu equipo.
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Gestión de cuentas de clientes: estrategia para fortalecer la relación con el cliente
Los administradores de cuentas son indispensables para mantener relaciones sólidas con los clientes y obtener resultados favorables. Conoce sus funciones y responsabilidades, y cómo contribuyen al éxito de sus clientes y empresa.
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Cómo crear un cuadro de mando integral para lograr objetivos estratégicos
Setenta por ciento de las empresas utilizan un cuadro de mando integral para administrar sus objetivos estratégicos; de este modo, en lugar de centrarse únicamente en los ingresos, consideran una perspectiva más holística e integral del desempeño del negocio. Mira cómo funciona un cuadro de mando integral y cómo crear uno.
Matriz Raci : ¿qué es y qué beneficios tiene?
La matriz RACI ayuda a los administradores de proyectos a optimizar sus procesos garantizando que cada miembro del equipo y cada parte interesada comprenda sus funciones específicas. Descubre por qué la matriz RACI es importante y cómo puedes aprovecharla en tu próximo proyecto.
Entender la diferencia entre control de cambio y gestión de proyectos
¿Qué es la gestión de proyectos? ¿Qué es la gestión del cambio? Estos términos a menudo se confunden, pero es probable que necesites ambos para manejar los cambios que impulsan el éxito. Conoce las diferencias entre la gestión de proyectos y la gestión del cambio, y ve cómo incorporar estos métodos en tu empresa.
Conceptos básicos de la administración de ventas para el éxito
¿Deseas que tu organización de ventas funcione como una máquina que trabaja a la perfección? Entonces, es momento de agregar un rol de operaciones de ventas. Aprende sobre los objetivos, funciones y pr ácticas recomendadas de los equipos de operaciones de ventas y cómo estas se distinguen de la habilitación de ventas.
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