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¿Deseas que tu organización de ventas funcione como una máquina que trabaja a la perfección? Entonces, es momento de agregar un rol de operaciones de ventas. Aprende sobre los objetivos, funciones y prácticas recomendadas de los equipos de operaciones de ventas y cómo estas se distinguen de la habilitación de ventas.

¿Necesitas un curso intensivo sobre los principios básicos de la informática en la nube? Si tu empresa es una de tantas que están considerando cambiar a servicios en la nube, este artículo te servirá, ya que aborda terminología y conceptos sobre el tema.

Los cronogramas te permiten mostrar eventos pasados y planes futuros de una manera visual y que puede leerse rápidamente. Ahora es fácil combinar los cronogramas con otra documentación mediante Lucidchart y su integración con Microsoft Word. Aprende a crear un cronograma en Word (en solo 5 pasos).

Si el 80% de tus ventas proviene del 20% de tus clientes, cerciórate de fomentar tus relaciones comerciales clave. Aprende las prácticas recomendadas de la administración de cuentas estratégicas y desarrolla un proceso de negocio para tu organización de ventas usando Lucidchart.

La base de un proyecto exitoso es un plan bien trazado. Aprende a elaborar un plan ágil de lanzamiento de productos que prepare a tu equipo para el éxito y te ayude a ejecutar los objetivos y la visión de tu producto.

Obtén más información sobre cómo documentar el estado actual de tu proceso de negocio. Estudiar el estado actual de los procesos ayuda a las organizaciones a documentar, monitorear y optimizar los procesos de negocio para lograr más rendimiento, mayor eficiencia y mejores resultados.

Un buen analista comercial está equipado con una caja de herramientas de técnicas de modelado gráfico para impulsar resultados exitosos en los proyectos. En este artículo, encontrarás nueve de las mejores técnicas, que incluyen los flujos de procesos y los diagramas de análisis FODA.

Los propietarios del producto desempeñan distintas funciones para maximizar el valor de los productos creados por los equipos scrum. Repasa las siete principales responsabilidades del propietario del producto y qué herramientas puedes utilizar para cumplirlas.

Identifica los riesgos potenciales en tu lugar de trabajo y prepárate para ellos. Este artículo explica en qué consiste el proceso de evaluación de riesgos y cómo puedes iniciar el tuyo en cinco sencillos pasos (¡con plantillas gratuitas incluidas!).

La gestión del cambio generalmente se refiere a cómo los equipos y las empresas implementan el cambio organizacional. Aprende 7 modelos de gestión del cambio de probada eficacia a los que recurren las organizaciones una y otra vez.

La lluvia de ideas puede promover la resolución de problemas y el pensamiento innovador para proponer las mejores ideas. Sigue estos cuatro pasos y aprende a hacer una lluvia de ideas como todo un profesional.

Independientemente de lo buena que sea la idea, los cambios no durarán si no existe un plan de mejora de procesos sólido. Conoce los pasos esenciales involucrados en cada plan de mejora de procesos.