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Clareza marcante para profissionais dinâmicos

Saiba como reunir equipes e construir o futuro por meio da visualização inteligente de pessoas, processos e sistemas.

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  • O que é um roadmap de TI, sua importância e o que ele precisa conter

    O planejamento de mudanças pode ser desafiador, mas um roadmap tecnológico eficaz permite que você olhe para o futuro e determine quais tecnologias serão necessárias para o avanço de sua empresa. Saiba o que um roadmap de TI precisa conter.

    Tópicos:

    • Informática
  • Carta de controle: uma ferramenta essencial para garantir a qualidade e minimizar a variação

    Use cartas de controle para corrigir as variações que têm um efeito negativo em sua empresa. Saiba mais sobre cartas de controle e comece a usar um modelo agora mesmo.

  • Como fazer um benchmarking em 8 passos

    Como uma empresa determina se ela é bem-sucedida? Por meio do processo de análise comparativa, as empresas podem se comparar com um padrão de mercado e elaborar uma maneira consistente de mensurar seu desempenho. Veja como.

  • Quais são as 7 ferramentas da qualidade e como elas podem deixar sua empresa ainda melhor?

    Qualquer que seja a metodologia utilizada ou o setor que você atenda, as sete ferramentas da qualidade ajudam você a melhorar continuamente os processos. Conheça as ferramentas de gestão da qualidade e encontre modelos para começar a usá-las rapidamente.

  • O que faz o RH? 11 responsabilidades importantes

    Todos sabem que o Recursos Humanos (RH) é um departamento importante nas empresas, mas poucos funcionários entendem por quê. Leia nossa explicação detalhada sobre o que faz o departamento de Recursos Humanos (ou o que deveria fazer) para atender às necessidades dos funcionários.

  • 8 princípios da gestão da qualidade total para melhorar os processos

    Se a sua empresa decidiu implementar uma gestão da qualidade total (GQT) ou se você quer descobrir se essa metodologia poderá ajudar a melhorar sua produção, conheça mais os princípios da GQT e suas técnicas.

  • Como elaborar um plano de recrutamento e seleção

    O sucesso de uma empresa depende de seus funcionários — então a rotatividade, as lacunas de habilidades e um cenário de negócios em constante mudança podem ser prejudiciais se você não estiver preparado. Saiba como desenvolver um plano recrutamento e seleção de funcionários que coloque as pessoas certas no lugar certo na hora certa.

  • Quando bate a inspiração: 12 técnicas eficazes de brainstorming

    Quer encontrar novas formas de gerar ideias? Este artigo ajudará você a desvendar diferentes técnicas de brainstorming, descobrir as vantagens e as deficiências de cada uma e selecionar o melhor método para você e sua equipe.

  • Usando o modelo ADKAR na gestão de mudanças

    Já foi comprovado que o modelo de mudanças ADKAR ajuda as pessoas a entender e a aceitar as mudanças, de forma que as empresas possam inovar e ficar mais eficientes. Saiba o que é ADKAR e como implementá-lo.

  • O que é backlog do produto Scrum e como fazer um

    Backlog de produtos Scrum é uma lista de itens “disponíveis” para as equipes de desenvolvimento que mostra o que está por vir; assim , você planeja, trabalha e lança rapidamente novos recursos. Veja como usar a ferramenta Agile.

  • Como fazer um diagrama de Gantt em 7 passos simples

    O gráfico de Gantt mostra um projeto inteiro, do início ao fim, visando a facilitar o acompanhamento do progresso, a melhorar a eficiência e a facilitar a comunicação com a equipe do projeto. Para aprender a usar o gráfico de Gantt, siga as sete etapas a seguir.

  • Como fazer uma reunião de brainstorming

    Fazer brainstorming ajuda a gerar novas ideias e a criar um ambiente colaborativo. No entanto, sem preparação, liderança e foco adequados, a reunião pode rapidamente sair do controle. Veja como realizar uma reunião de brainstorming da melhor forma possível.

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