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Präzise Klarheit für dynamische Profis
Erfahren Sie, wie Sie Teams zusammenbringen und die Zukunft durch intelligente Visualisierung von Menschen, Prozessen und Systemen gestalten können.
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Prioritäten setzen leicht gemacht – so lenken Sie mit der Prioritätenmatrix den Fokus auf das Wesentliche
Eine Prioritätsmatrix ist ein wichtiges Instrument, mit dem Sie verschiedene Faktoren abwägen und bestimmen können, welche Aufgaben und Projekte zuerst erledigt werden müssen. Erfahren Sie, warum eine Prioritätsmatrix sinnvoll ist und wie Sie sie in Ihrem Unternehmen einsetzen können.
So setzen Sie mit dem 8 Stufen Veränderungsmodell von Kotter Veränderungen um
Erfahren Sie alles über das 8 Stufen Veränderungsmodell von Kotter – einschließlich dessen, wie Sie es erfolgreich umsetzen können, um Akzeptanz zu gewinnen und neue oder angepasste Prozesse zu verankern.
Was ist ein Workflow? Vorteile von wiederholbaren Prozessen mit Beispielen
Stellen Sie sicher, dass wichtige Prozesse jedes Mal richtig ausgeführt werden. In diesem Artikel erläutern wir, warum Unternehmen effiziente Workflows brauchen, und wir zeigen Ihnen einige Workflow-Beispiele, die Ihnen den Einstieg erleichtern.
Was ist eine persönliche SWOT-Analyse?
Vielleicht haben Sie in der Vergangenheit bereits eine SWOT-Analyse für Ihr Unternehmen angewendet, um dessen Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken zu ermitteln – aber haben Sie diese Analysemethode auch schon einmal genutzt, um Ihre eigenen Fähigkeiten zu evaluieren? Wir erklären, wie Sie eine persönliche SWOT-Analyse durchführen können.
Arten von UML Diagrammen
Möchten Sie UML für die technische Dokumentation verwenden? Dieser Artikel gibt Ihnen eine Einführung (oder eine Auffrischung) in die verschiedenen Typen von UML Diagrammen sowie Beispiele für UML, die Sie in Lucidchart öffnen und bearbeiten können.
Scrum oder Kanban: Auswahl des passenden agilen Tools
Sie sind sich nicht sicher, ob ein Scrum- oder Kanban-Board am besten geeignet ist, um Ihr Entwicklungsteam bei der schnelleren Entwicklung und Veröffentlichung von Qualitätsprodukten zu unterstützen? Erfahren Sie, was ein Scrum-Board ist und wie es sich von einem Kanban-Board unterscheidet.
Themen:
So führen Sie eine Stakeholderanalyse durch
Stakeholder spielen in jeder Organisation eine zentrale Rolle und tragen dazu bei, sicherzustellen, dass die Initiativen auf gemeinsame Geschäftsziele ausgerichtet sind. Bevor Sie ein Projekt in Angriff nehmen, sollten Sie lernen, wie Sie mithilfe einer Stakeholder-Analyse die richtigen Personen ermitteln und deren Unterstützung gewinnen.
So führen Sie die PEST Analyse im Rahmen der strategischen Planung durch
Die PEST Analyse unterstützt Unternehmern bei der Ermittlung der Faktoren, die sich auf ihr Geschäft auswirken können, sowie bei der Entwicklung von Strategien im Umgang mit diesen Veränderungen. Erfahren Sie, welchen Nutzen auch Sie aus einer PEST Analyse ziehen können und wie Sie eine solche Analyse durchführen.
4 CRM-Modelle, die die Kundenbindung stärken
Customer Relationship Management (CRM) hilft Unternehmen bei der Entwicklung strategischer Prozesse zur Sicherung der Loyalität ihrer besten Kunden sowie zur Verbesserung der Kauferfahrungen. Erfahren Sie mehr über CRM Modelle und finden sie heraus, welches am besten zu Ihrem Unternehmen passt.
Themen:
So setzen Sie das Plan-Do-Check-Act-Modell (PDCA-Zyklus) in Ihrem Unternehmen ein
Der Plan-Do-Check-Act-Zyklus verhilft Unternehmen aus der Stagnation und unterstützt sie beim Übergang zu einem System der kontinuierlichen Verbesserung. Erfahren Sie, wie der PDCA Zyklus funktioniert und von welchen Vorteilen Sie profitieren, wenn Sie ihn in Ihrem Unternehmen einsetzen.
So führen Sie eine 5 Why Methode durch
Stehen Sie vor einem geschäftlichen Problem? Versuchen Sie es mit der 5 Why Methode. Die 5 Why Methode bietet einen tiefern Blick auf das jeweilige Problem und kann Ihnen helfen, die Ursache dafür zu finden und es zu lösen.
Mehr als nur ein Prozess: So verfassen Sie eine Standard Operating Procedure (SOP) zu Deutsch Standardvorgehensweise
SOP (Standard Operating Procedure) umfassen schrittweise Anleitungen für die Ausführung von komplexen Routineaufgaben und -vorgängen, in der Regel um die Einheitlichkeit der Ergebnisse zu gewährleisten und die Verfahrenseffizienz zu verbessern. Hier erfahren Sie, wie sich ein SOP von einem einfachen Prozess unterscheiden und wie Sie eine effektive SOP zusammenstellen können.
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