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Scrum oder Kanban: Auswahl des passenden agilen Tools
Sie sind sich nicht sicher, ob ein Scrum- oder Kanban-Board am besten geeignet ist, um Ihr Entwicklungsteam bei der schnelleren Entwicklung und Veröffentlichung von Qualitätsprodukten zu unterstützen? Erfahren Sie, was ein Scrum-Board ist und wie es sich von einem Kanban-Board unterscheidet.
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So führen Sie eine Stakeholderanalyse durch
Stakeholder spielen in jeder Organisation eine zentrale Rolle und tragen dazu bei, sicherzustellen, dass die Initiativen auf gemeinsame Geschäftsziele ausgerichtet sind. Bevor Sie ein Projekt in Angriff nehmen, sollten Sie lernen, wie Sie mithilfe einer Stakeholder-Analyse die richtigen Personen ermitteln und deren Unterstützung gewinnen.
So führen Sie die PEST Analyse im Rahmen der strategischen Planung durch
Die PEST Analyse unterstützt Unternehmern bei der Ermittlung der Faktoren, die sich auf ihr Geschäft auswirken können, sowie bei der Entwicklung von Strategien im Umgang mit diesen Veränderungen. Erfahren Sie, welchen Nutzen auch Sie aus einer PEST Analyse ziehen können und wie Sie eine solche Analyse durchführen.
4 CRM-Modelle, die die Kundenbindung stärken
Customer Relationship Management (CRM) hilft Unternehmen bei der Entwicklung strategischer Prozesse zur Sicherung der Loyalität ihrer besten Kunden sowie zur Verbesserung der Kauferfahrungen. Erfahren Sie mehr über CRM Modelle und finden sie heraus, welches am besten zu Ihrem Unternehmen passt.
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So setzen Sie das Plan-Do-Check-Act-Modell (PDCA-Zyklus) in Ihrem Unternehmen ein
Der Plan-Do-Check-Act-Zyklus verhilft Unternehmen aus der Stagnation und unterstützt sie beim Übergang zu einem System der kontinuierlichen Verbesserung. Erfahren Sie, wie der PDCA Zyklus funktioniert und von welchen Vorteilen Sie profitieren, wenn Sie ihn in Ihrem Unternehmen einsetzen.
Mehr als nur ein Prozess: So verfassen Sie eine Standard Operating Procedure (SOP) zu Deutsch Standardvorgehensweise
SOP (Standard Operating Procedure) umfassen schrittweise Anleitungen für die Ausführung von komplexen Routineaufgaben und -vorgängen, in der Regel um die Einheitlichkeit der Ergebnisse zu gewährleisten und die Verfahrenseffizienz zu verbessern. Hier erfahren Sie, wie sich ein SOP von einem einfachen Prozess unterscheiden und wie Sie eine effektive SOP zusammenstellen können.
SWOT vs. Gap Analyse: Strategien zur Analyse der Gesundheit Ihres Unternehmens
Was ist der beste Ansatz, um Ihr Unternehmen zu analysieren? Lernen Sie die Unterschiede zwischen SWOT Analyse und Gap Analyse kennen und erfahren Sie, wie beide Methoden Ihnen helfen können, die Stärken Ihres Unternehmens und verbesserungswürdige Bereiche zu identifizieren.
So erstellen Sie ein Online Moodboard für Ihr nächstes Projekt
Ganz gleich, ob Sie eine Vision für Ihre Marke kuratieren oder mit Ideen für Ihr nächstes kreatives Projekt spielen möchten – Moodboards sind eine effektive Möglichkeit, eine Geschichte zu erzählen. Und dank moderner Technologien ist es mittlerweile noch einfacher, ein Moodboard zu erstellen und zu teilen. Mit diesen Tipps können Sie ein Moodboard erstellen.
So führen Sie eine Kosten Nutzen Analyse durch
Wachsende Unternehmen müssen bestimmen, wann und wie sie Geld für Vorräte, neue Anlagen, neue Teammitglieder etc ausgeben. Erfahren Sie, wie Sie eine Kosten Nutzen Analyse durchführen und bestimmen können, wo Sie Ihr Geld ausgeben sollten, um den besten ROI (Return of Investment zu Deutsch Kapitalrentabilität) zu erzielen.
Warum Projektmanagement unentbehrlich ist: die 6 wichtigsten Gründe
Beim Projektmanagement geht es um weitaus mehr als die Einhaltung von Fristen und das Festlegen von Budgets – es kann Ihrem Unternehmen helfen, Projekte im Gegensatz zur Hälfte aller Konkurrenten termingerecht und unter Beachtung höchster Qualitätsstandards fertigzustellen. Wir verraten Ihnen die sechs Hauptgründe, weshalb Projektmanagement unentbehrlich ist.
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