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Präzise Klarheit für dynamische Profis
Erfahren Sie, wie Sie Teams zusammenbringen und die Zukunft durch intelligente Visualisierung von Menschen, Prozessen und Systemen gestalten können.
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8 Grundsätze zur Verbesserung des Total Quality Managements (TQM)
Ganz gleich, ob Ihr Unternehmen sich vor Kurzem bereits dazu entschieden hat, Total Quality Management (TQM) in die Betriebsabläufe zu integrieren oder ob Sie ausprobieren möchten, ob dieser Ansatz Ihnen dabei helfen kann, die Produktion zu verbessern: Erfahren Sie hier mehr über die Grundsätze und Methoden des Total Quality Management, die Sie jetzt einsetzen sollten.
So schafft man eine Homeoffice Kultur, die wirklich funktioniert
Unternehmen stellen talentierte Fachkräfte aus der ganzen Welt ein, um ihre Belegschaft zu erweitern. Die Einbindung von Mitarbeitenden im Homeoffice kann allerdings eine Herausforderung darstellen – vor allem in Bezug auf die Unternehmenskultur. Hier erfahren Sie, wie Sie Mitarbeitende im Homeoffice besser unterstützen können.
Was ist ein Scope im Projektmanagement?
Ein Scope ist auf Deutsch der Leistungsumfang. Im folgenden werden wir Scope, Umfang oder Leistungsumfang dazu sagen. So wie Sie ohne Baupläne kein Haus bauen würden, sollten Sie Ihr Projekt ohne einen klaren Projektumfang beginnen. Erfahren Sie, wie Sie Ihren Scope im Projektmanagement definieren und verwalten, einschließlich wichtiger Projektmanagement Tools wie PERT-Diagramme und Projektstrukturpläne.
Wenn die Inspiration kommt: 12 effektive Brainstorming Techniken
Möchten Sie neue Möglichkeiten zur Ideenfindung kennenlernen? Dieser Artikel hilft Ihnen beim Verständnis der verschiedenen Brainstorming Techniken, der jeweiligen Vor- und Nachteile, sowie bei der Auswahl der besten Methode für Sie und Ihr Team.
So erstellen Sie ein hervorragendes Scrum Product Backlog
Ein Scrum Product Backlog listet die Elemente auf, die für das Entwicklungsteam „auf dem Tisch“ liegen. So können Sie sehen, was ansteht, und Ihr Team kann schnell planen und arbeiten, um neue Funktionen zu veröffentlichen. Erfahren Sie, wie Sie dieses agile Tool verwenden.
Themen:
Gantt-Diagramm-Beispiel zur Anwendung: So verwenden Sie den Zeitstrahl
Gantt Diagramme visualisieren ein gesamtes Projekt von Anfang bis Ende und erleichtern die Verfolgung des Fortschritts, die Verbesserung der Effizienz und die klare Kommunikation mit dem Projektteam. Folgen Sie diesen sieben Schritten, um zu erfahren, wie man ein Gantt Diagramm verwendet.
So führen Sie ein Brainstorming-Meeting durch
Brainstorming fördert die Entwicklung neuer Ideen und den Aufbau eines kollaborativen Umfelds. Ohne die richtige Vorbereitung, Leitung und Konzentration kann eine Brainstorming-Sitzung jedoch schnell scheitern. Hier erfahren Sie, wie Sie ein erfolgreiches Brainstorming-Meeting durchführen können.
Produktpositionierung: Schlüsselelemente und Strategien für den Erfolg
Bevor Sie ein Produkt auf den Markt bringen, müssen Sie zunächst herausfinden, wie es sich auf dem Markt eingliedern lässt, inwiefern es sich von bereits vorhandenen Produkten unterscheidet und welchen Mehrwert es für Ihre Kunden verspricht. Dies nennt man Produktpositionierung – und in diesem Artikel erfahren Sie, wie Sie dabei vorgehen.
Themen:
5 Schritte, um eine hoch entwickelte Produkt-Roadmap in Lucidchart zu erstellen
Verwenden Sie diesen Leitfaden, um eine Produktroadmap in Lucidchart zu erstellen. Enthält Anleitungen zur Verknüpfung von Daten, zur Verwendung von Smart Containers und zum Hinzufügen bedingter Formatierungen. Einschließlich Roadmapvorlagen!
PMBOK Guide 6th Edition: Ein Leitfaden für besseres Projektmanagement
Der Project Management Body of Knowledge (PMBOK) ist eine Sammlung von Standards, Best Practices und Verfahren für die erfolgreiche Planung und Durchführung von Projekten. Lesen Sie mehr über die Prozessgruppen und Wissensgebiete nach dem PMBOK.
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