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Unterrichten Sie Ihre Kinder zu Hause? Wir haben 8 Tipps fürs Homeschooling, um die Herausforderung erfolgreich zu meistern. Wir helfen Ihnen!

Ein praktischer Überblick über die 5S Methode und wie Sie sie zur Verbesserung Ihres LEAN Management einsetzen können.

Egal, ob Sie sich als Neuling oder Power User in Sachen Diagrammerstellung bezeichnen oder einfach mehr über Lucidchart erfahren möchten – mit diesen sechs Profitipps lernen Sie, noch effizienter mit Diagrammen in Lucidchart zu arbeiten.

Obwohl Produktentwicklung und Ingenieure (Engineering) ähnliche Ziele verfolgen, kann es schwierig sein, eine kooperative, respektvolle Beziehung zwischen diesen beiden Teams aufzubauen, wenn sie unterschiedliche Motivationen und Prozesse haben. Unsere Tipps zeigen Ihnen, wie beide Seiten besser zusammenarbeiten können.

Scrum mag zwar die beliebteste Methodik sein, aber es lohnt sich auch, die funktionsorientierte Entwicklung (FDD) in Betracht zu ziehen. Dies gilt insbesondere für längerfristige Projekte mit großen Teams. Lesen Sie mehr über die verschiedenen Schritte des Projektlebenszyklus sowie über die Vor- und Nachteile dieser Methodik.

Das Angebot und Nachfrage Diagramm ist für Ihr Unternehmen hilfreich, wenn es darum geht, den richtigen Preis für Produkte und die zur Befriedigung der Nachfrage erforderliche Menge zu ermitteln. Lesen Sie mehr darüber, wie dieses wirtschaftliche Prinzip funktioniert.

Sowohl Agile als auch die Wasserfall-Methodik liefern wertvolle Erkenntnisse – warum also nicht einfach beide verwenden? Erfahren Sie mehr über das Agile-Wasserfall-Hybridmodell, finden Sie heraus, ob sich diese Lösung gut für Ihr Team eignet, und sehen Sie, wie Sie je nach den Anforderungen Ihres Unternehmens verschiedene Hybridkombinationen integrieren können.

Die Vorbereitung auf Veränderungen kann eine Herausforderung darstellen. Eine effektive Technology Roadmap unterstützt Sie jedoch dabei, vorausschauend zu agieren und zu ermitteln, welche Technologien Ihrem Unternehmen zur Blüte verhelfen werden. Wir verraten Ihnen, welche Aspekte eine IT Roadmap umfassen sollte.

Verwenden Sie Regelkarten, um die Abweichungen zu korrigieren, die sich negativ auf Ihr Unternehmen auswirken. Erfahren Sie mehr über Regelkarten und legen Sie jetzt mit einer Vorlage los.

Wie stellt ein Unternehmen fest, ob es erfolgreich ist? Durch den Benchmarking Prozess kann sich jedes Unternehmen mit einem Standard vergleichen und eine konsistente Methode zur Leistungsmessung entwickeln. Im Folgenden behandeln wir, was Benchmarking ist, wie der Benchmarking-Prozess Ihrem Unternehmen helfen kann und wie Sie Benchmarks für einen erfolgreichen Verbesserungsplan erstellen.

Unabhängig davon, welche Methode Sie anwenden oder in welcher Branche Sie tätig sind, können Ihnen die sieben grundlegenden Qualitätswerkzeuge dabei helfen, Ihre Prozesse kontinuierlich zu verbessern. Erfahren Sie mehr über diese Tools für das Qualitätsmanagement und entdecken Sie Vorlagen, um diese schnell anwenden zu können.

Ganz gleich, ob Ihr Unternehmen sich vor Kurzem bereits dazu entschieden hat, Total Quality Management (TQM) in die Betriebsabläufe zu integrieren oder ob Sie ausprobieren möchten, ob dieser Ansatz Ihnen dabei helfen kann, die Produktion zu verbessern: Erfahren Sie hier mehr über die Grundsätze und Methoden des Total Quality Management, die Sie jetzt einsetzen sollten.