Четкий маршрут от начала до конца проекта
Как Lucidchart поможет вашей компании успешно внедрить новые инициативы.
![](https://corporate-assets.lucid.co/chart/1c56349b-1899-4fdb-b4f0-e31b4bb05e8a.png?v=1707826441203)
Постановка понятной цели
Поставьте перед командой ясную цель и поддерживайте единое видение проекта от старта до финиша. Дорожные карты, созданные в Lucidchart, помогут вам заручиться поддержкой руководства, держать всех участников в курсе дела, сформировать реалистичные ожидания и завершить работу в срок, не превышая выделенного бюджета.
Контакт![](https://corporate-assets.lucid.co/chart/b7e2fb50-4370-43c6-a3b6-ea08a99dac34.png?v=1707826441211)
Четкое распределение должностей и обязанностей
Важно, чтобы каждый сотрудник четко понимал, как его работа вписывается в общую картину проекта. В Lucidchart есть отличные шаблоны схем с плавательными дорожками и других диаграмм, где можно легко обозначить сферы ответственности и ожидаемые результаты даже в рамках самых комплексных проектов.
Контакт![](https://corporate-assets.lucid.co/chart/b4e37b63-036b-4ad1-a2de-0ff2d2ab7910.png?v=1707826441278)
Отслеживание сроков и вех
Отслеживайте выполнение проекта с помощью вех и временной шкалы в Lucidchart. Чтобы и другие участники не отставали от плана, поделитесь созданными диаграммами через популярные приложения для эффективной работы, например, Google Workspace или Asana.
Контакт![](https://corporate-assets.lucid.co/chart/860a4a69-e19c-4cb8-91c0-58e3356689cc.png?v=1707826441221)
Успешная совместная работа
Организуйте проект так, чтобы никто не остался в стороне. Lucidchart позволяет создавать схемы прямо в облаке, обмениваться материалами между командами, вести совместную работу в реальном времени, свободно отслеживать версии документов и делиться файлами, контролируя при этом права доступа.
КонтактВебинар по записи: «Lucidchart для операционного управления»
Как упростить документацию и усовершенствовать любые процессы с помощью Lucidchart.
Узнать больше5 важнейших шагов в управлении проектом
Этапы ведения проекта для тех, кто взял курс на успех
Узнать большеПример из практики: Hitachi
Документирование процессов помогает сотрудникам Hitachi отлично справляться с работой, а самой компании — завоевывать сердца потребителей. Арун и его отдел послепродажного обслуживания знают об этом не понаслышке.
Узнать большеНаблюдать, как наши внутренние отделы с удовольствием пользуются отлаженными процессами и понятной документацией, — вот что такое успех в моем понимании. Ведь повседневные задачи часто перетягивают на себя всё внимание сотрудников. Все дела, процессы и последовательности приходится держать в голове, а справочных материалов под рукой нет. Но стоит задокументировать всю эту информацию, и у человека появляется возможность не только свериться с надежным источником, но и отправить его на выручку коллеге.