Четкий маршрут от начала до конца проекта
Как Lucidchart поможет вашей компании успешно внедрить новые инициативы.
Постановка понятной цели
Поставьте перед командой ясную цель и поддерживайте единое видение проекта от старта до финиша. Дорожные карты, созданные в Lucidchart, помогут вам заручиться поддержкой руководства, держать всех участников в курсе дела, сформировать реалистичные ожидания и завершить работу в срок, не превышая выделенного бюджета.
Контакт
Четкое распределение должностей и обязанностей
Важно, чтобы каждый сотрудник четко понимал, как его работа вписывается в общую картину проекта. В Lucidchart есть отличные шаблоны схем с плавательными дорожками и других диаграмм, где можно легко обозначить сферы ответственности и ожидаемые результаты даже в рамках самых комплексных проектов.
Контакт
Отслеживание сроков и вех
Отслеживайте выполнение проекта с помощью вех и временной шкалы в Lucidchart. Чтобы и другие участники не отставали от плана, поделитесь созданными диаграммами через популярные приложения для эффективной работы, например, Google Workspace или Asana.
Контакт
Успешная совместная работа
Организуйте проект так, чтобы никто не остался в стороне. Lucidchart позволяет создавать схемы прямо в облаке, обмениваться материалами между командами, вести совместную работу в реальном времени, свободно отслеживать версии документов и делиться файлами, контролируя при этом права доступа.
КонтактВебинар по записи: «Lucidchart для операционного управления»
Как упростить документацию и усовершенствовать любые процессы с помощью Lucidchart.
Подробнее5 важнейших шагов в управлении проектом
Этапы ведения проекта для тех, кто взял курс на успех
ПодробнееПример из практики: Hitachi
Документирование процессов помогает сотрудникам Hitachi отлично справляться с работой, а самой компании — завоевывать сердца потребителей. Арун и его отдел послепродажного обслуживания знают об этом не понаслышке.
ПодробнееНаблюдать, как наши внутренние отделы с удовольствием пользуются отлаженными процессами и понятной документацией, — вот что такое успех в моем понимании. Ведь повседневные задачи часто перетягивают на себя всё внимание сотрудников. Все дела, процессы и последовательности приходится держать в голове, а справочных материалов под рукой нет. Но стоит задокументировать всю эту информацию, и у человека появляется возможность не только свериться с надежным источником, но и отправить его на выручку коллеге.