Crie um caminho claro para concluir o projeto
Veja como o Lucidchart pode ajudar novos empreendimentos comerciais a traçar um caminho para o sucesso.
Simplifique o escopo de projetos
Crie um escopo de projeto correto e mantenha todos na equipe alinhados até concluir o projeto. Use o Lucidchart para criar roteiros de projetos e obter o apoio das partes interessadas, informar as equipes do projeto, administrar expectativas e garantir que os projetos sejam concluídos dentro do prazo e orçamento.
Falar com área de vendas
Defina as funções e responsabilidades
Facilite para que os colaboradores entendam exatamente como suas funções afetam o projeto como um todo. Use os modelos prontos de fluxogramas funcionais e outros diagramas do Lucidchart para definir responsabilidades e transferências de responsabilidades até mesmo em projetos complexos.
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Monitore cronogramas e marcos
Use o Lucidchart para acompanhar cronogramas e marcos para monitorar e comunicar o progresso e manter todos em dia com os passos do projeto.
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Trabalhem melhor juntos
Use o Lucidchart para se organizar e facilitar a colaboração em projetos por meio de diagramas baseados em nuvem, compartilhamento multifuncional, colaboração em tempo real, rastreamento de versão e compartilhamento seguro com permissões personalizáveis.
Falar com área de vendasWebinário sob demanda: Lucidchart para operações
Veja como o Lucidchart pode simplificar a criação de documentos e melhorar todos os seus processos.
Saiba mais5 passos essenciais na gestão de projetos
Siga estes passos de gestão de projetos para manter sua empresa em dia.
Saiba maisEstudo de caso da Hitachi
A documentação de processos aumenta a satisfação do cliente e de funcionários na Hitachi, e Arun e sua equipe trabalham para solucionar problemas de clientes no pós-venda.
Saiba maisPara mim, sucesso é quando vejo minhas equipes internas usando esses processos, e tenho certeza de que estão felizes, pois os processos estão documentados. Todos ficam bastante ocupados com suas tarefas diárias, e precisam acessar e ver suas atividades, seus processos e fluxos de trabalho de alguma maneira. Ao verem que tudo está documentado e controlado, ficam felizes em saber que sempre podem consultar os diagramas, e sempre temos documentos para enviar às pessoas.