Créez une stratégie claire pour réaliser vos projets
Découvrez comment Lucidchart contribue à assurer le succès des innovations métiers.
Simplifiez le cadrage des projets
Cadrez vos projets avec précision et coordonnez l'ensemble de votre équipe jusqu'à sa réalisation. Établissez des feuilles de route projet dans Lucidchart pour obtenir l'adhésion des parties prenantes, informer les équipes projet, gérer les attentes et veiller au respect des échéances et du budget prévus.
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Clarifiez les rôles et les responsabilités
Aidez les contributeurs à comprendre clairement l'impact de leur rôle sur l'ensemble du projet. Utilisez les modèles de diagrammes à couloirs de Lucidchart et d'autres diagrammes qui décrivent les responsabilités et les transferts, même pour les projets les plus complexes.
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Surveillez les échéances et les jalons
Suivez les jalons et les échéances de vos projets avec Lucidchart pour garder un œil sur leur avancement et le communiquer facilement aux intervenants à chaque étape.
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Facilitez la collaboration
Utilisez Lucidchart pour rester organisé et faciliter le travail en équipe grâce aux diagrammes basés dans le cloud, au partage transversal, à la collaboration en temps réel, au suivi simplifié des versions et aux autorisations d'accès personnalisables.
Contact commercialWebinaire à la demande : Lucidchart pour les opérations
Découvrez comment Lucidchart peut simplifier la documentation et l'amélioration de tous vos processus.
En savoir plus5 étapes essentielles en gestion de projet
Veillez au bon fonctionnement de votre entreprise grâce à ces étapes en gestion de projet.
En savoir plusÉtude de cas : Hitachi
La documentation des processus favorise la satisfaction des clients et le succès des employés chez Hitachi, comme le montre le travail d'Arun et son équipe, qui cherchent à résoudre les problèmes des clients après vente.
En savoir plusLe succès pour moi, c'est de voir mes équipes internes utiliser ces processus et qu'ils se réjouissent du fait qu'ils soient documentés. L'ensemble du personnel est très investi dans ses tâches quotidiennes et chacun connaît parfaitement ses activités, processus et flux de travail, mais il n'existe pas de support visuel. Quand les membres de l'équipe découvrent que des éléments sont documentés et contrôlés, ils sont heureux d'avoir une source de référence sur laquelle s'appuyer et de la documentation à partager avec les autres.