Crea un camino claro para la conclusión de proyectos
Descubre cómo Lucidchart puede ayudar a que las nuevas iniciativas comerciales se mantengan en el camino del éxito.
Define el alcance de los proyectos con precisión y mantén a todo el equipo en la misma sintonía hasta que se alcance y cruce la meta. Crea mapas de ruta de proyectos en Lucidchart para obtener la aceptación de las partes interesadas, informar a los equipos de proyectos, administrar las expectativas y garantizar que los proyectos se completen a tiempo y de acuerdo al presupuesto.
Haz que sea fácil para los colaboradores entender con exactitud cómo su rol afecta todo el proyecto. Utiliza las plantillas de carriles de Lucidchart y otros diagramas que describen las responsabilidades y los traspasos incluso en los proyectos más complejos.
Realiza un seguimiento de hitos y cronogramas con Lucidchart para monitorear y comunicar fácilmente el progreso y mantener a todos actualizados en cada etapa de un proyecto.
Utiliza Lucidchart para mantenerte organizado y facilitar la colaboración en el proyecto con diagramas basados en la nube, uso compartido multifuncional, colaboración en tiempo real, seguimiento de versiones sin estrés y uso compartido seguro con permisos personalizables.
Seminario web bajo demanda: Lucidchart para operaciones
Conoce cómo Lucidchart puede simplificar la documentación y la mejora de todos tus procesos.
Más información5 pasos esenciales para la gestión de proyectos
Mantén tu negocio centrado en la tarea con estos pasos de gestión de proyectos.
Más informaciónCaso de Éxito de Hitachi
La documentación de procesos impulsa la satisfacción de los clientes y el éxito de los empleados en Hitachi a medida que Arun y su equipo trabajan para resolver los problemas de los clientes después de la venta.
Más informaciónEn mi opinión, el éxito se alcanza cuando veo que mis equipos internos utilizan estos procesos y están felices de que estén documentados. Todos están demasiado involucrados en sus tareas diarias y conocen estas actividades, procesos y flujos de trabajo, pero no tienen donde verlos. Cuando ven que algo está documentado y controlado, se alegran de saber que tienen donde consultar y documentación que pueden enviar a otros.