Blog

Clarté optimale pour des professionnels dynamiques

Découvrez comment réunir vos équipes et bâtir l'avenir en visualisant intelligemment les effectifs, les processus et les systèmes.

0 résultat de recherche

Tout savoir sur les 5S en Lean Manufacturing
Un aperçu pratique de la méthode 5S et de la manière dont vous pouvez l’utiliser pour améliorer votre processus de production Lean.
6 conseils pour des diagrammes faciles à créer avec Lucidchart
Que vous soyez novice en création de diagrammes, utilisateur expérimenté ou simplement curieux d’en savoir plus sur Lucidchart, découvrez ces six conseils d’experts pour tirer le meilleur parti de notre logiciel.
Les 5 processus de la stratégie des services ITIL
La stratégie des services aide les organisations à déterminer les types de services qu’elles doivent offrir et les marchés à cibler. Découvrez les cinq processus de cette phase du cycle de vie pour favoriser la croissance et la réussite à long terme.
Sujets :
- Informatique
5 facteurs organisationnels à prendre en compte pour déterminer la structure de votre équipe
Que vous soyez une petite startup ou une entreprise bien établie, la conception de votre structure organisationnelle ne se limite pas à la hiérarchie classique. Découvrez les cinq facteurs qui influencent votre organisation afin d’optimiser votre équipe et de développer votre entreprise.
Comment aligner la stratégie RH et la stratégie d'entreprise
Peu de services ont une meilleure vue d’ensemble de l’organisation que les ressources humaines. Découvrez le rôle qu’elles jouent dans le processus de planification stratégique et comment les membres de cette équipe peuvent harmoniser leurs objectifs avec la stratégie globale de l’entreprise.
Pourquoi utiliser le feature driven development – FDD
Bien que la méthode Scrum soit la plus populaire, il est intéressant d’envisager le développement basé sur les fonctionnalités (FDD), en particulier pour les projets à long terme sur lesquels travaillent de nombreux intervenants. Découvrez les étapes du cycle de vie d’un projet FDD, ainsi que les avantages et les inconvénients de cette méthodologie.
Sujets :
- Informatique
- Développement de produits
Introduction aux graphiques de l'offre et la demande
Les graphiques représentant l'offre et la demande peuvent vous aider à déterminer le prix idéal pour vos produits et la quantité nécessaire pour satisfaire la demande. En savoir plus sur la façon dont ce principe économique fonctionne.
Fusion agile et Waterfall : un modèle hybride de gestion de projet
Les méthodes agiles et Waterfall offrent toutes deux des perspectives intéressantes, alors pourquoi ne pas les combiner ? Découvrez le modèle hybride agile-Waterfall, déterminez s’il s’agit de la solution idéale pour votre équipe et voyez comment intégrer les diverses variantes de ce modèle en fonction des besoins de votre organisation.
Sujets :
- Développement de produits
Fonction et avantages d’une roadmap technologique
Se préparer au changement comporte souvent des difficultés, mais avec une roadmap technologique efficace, vous pouvez vous projeter et déterminer les technologies dont vous aurez besoin pour faire prospérer votre entreprise. Découvrez les aspects qu’une roadmap informatique doit couvrir.
Sujets :
- Informatique
Carte de contrôle : définition, exemples et conseils pour en créer
Utilisez les cartes de contrôle pour corriger les écarts ayant un effet négatif sur votre activité. Découvrez comment exploiter cet outil et lancez-vous dès maintenant avec notre modèle.
Comment créer un User Flow : exemples en diagrammes
Les diagrammes de flux d’utilisateurs peuvent vous aider à comprendre le parcours actuel (réel ou théorique) des utilisateurs de votre site Web ou de votre application, et comment l’optimiser pour les inciter à l’achat. Découvrez comment réaliser un diagramme de flux d’utilisateurs.
Sujets :
- Développement de produits
Comment faire un benchmark en 8 étapes
Comment les entreprises évaluent-elles leur réussite ? Grâce au processus de benchmarking, toute entreprise peut se comparer à une référence et élaborer une méthode cohérente pour mesurer ses performances. On vous explique tout.