Схематизация нужд и процессов компании
Как Lucidchart поможет вам обозначить нужды компании и предложить внятные и эффективные решения.
Если вы уже сформулировали нужды компании, Lucidchart также поможет вам смоделировать положение вещей по принципу «было-стало», чтобы отчетливо представить архитектуру и возможности своего бизнеса и дополнительно прояснить, чего не хватает. В дальнейшем эти наработки позволят вам стандартизировать и оптимизировать свои рабочие процессы.
Посвятите в свои планы всю компанию! Схемы из Lucidchart — самый удобный способ доступно объяснить устройство текущих бизнес-систем и предложить возможные решения тем, кто стоит во главе организации. У соавторов схемы всегда будет доступ к ее последней версии, а также возможность увидеть правки и комментарии других пользователей. Это и есть настоящая командная работа в реальном времени.
План по внед рению оптимизированных процессов тоже можно изложить с помощью Lucidchart. Просто откройте доступ к нужному документу или экспортируйте наглядный материал для тех, кто занимается реализацией проекта.
Lucidchart легко возьмет на себя роль централизованной платформы для схем процессов и другой документации. Поэтому, если команде нужны справочные материалы для будущих проектов или дальнейшей оптимизации, просто поделитесь схемами напрямую в Lucidchart или при помощи интеграции с ведущими приложениями, включая Google Workspace и Confluence.
9 основных моделей бизнес-анализа
9 лучших методов визуального моделирования для успешного выполнения проектов, включая схемы процессов и карты SWOT-анализа.
Конечно, можно усадить всех за один стол, раздать листочки и сказать: «Запишите, что бы вы хотели изменить,» — затем собрать листочки, занести идеи в диаграмму, а через неделю услышать: «Нет, мы такого не предлагали!» Но я предпочитаю Lucidchart. Зовем всех в конференц-зал, открываем Lucidchart, запускаем проектор, выслушиваем мнения — и буквально через 20 минут вырисовывается общая картина.