Exemplo de relatório semanal de recrutamento
Este modelo de resumo de relatório de recrutamento semanal:
- Destaca métricas e KPIs mensais para a diretoria e outras partes interessadas de alto nível.
- Determina se você está atingindo as metas de recrutamento.
- Usa as formas dinâmicas do Lucidchart.
Abra este modelo para ver o exemplo detalhado de um resumo de relatório semanal de recrutamento, personalizável de acordo com seu caso de uso.
O que é um exemplo de relatório semanal de recrutamento?
O ativo mais importante de uma empresa é o pessoal. Por isso é tão complicado contratar e gerenciar os funcionários. Também é difícil ter que informar as partes interessadas sobre o progresso de tudo, desde o recrutamento até o treinamento. É por isso que o relatório semanal de recrutamento é a melhor ferramenta do departamento de RH: ele traz uma visão geral das atividades de recrutamento e do progresso em uma semana específica. O objetivo é dar uma visão abrangente de todas as iniciativas de recrutamento. Com isso, as partes interessadas avaliam a eficácia das estratégias atuais, identificam áreas que podem melhorar e tomam decisões conscientes para otimizar o processo de contratação. Esse tipo de relatório é bastante usado pelas equipes de RH, equipes de aquisição de talentos e recrutadores para monitorar métricas importantes, avaliar a eficácia das estratégias de recrutamento e tomar decisões baseadas em dados quanto às futuras iniciativas dos recursos humanos. Um exemplo de relatório semanal de recrutamento que você pode personalizar com seus dados elimina todo o trabalho de decidir o que deve ser incluído. Além disso, ele define as informações básicas que as partes interessadas podem esperar do relatório a cada semana. O relatório semanal de recrutamento é decisivo para promover a transparência, a prestação de contas e a melhoria contínua, mantendo sua empresa à frente da concorrência.Vantagens do exemplo de relatório semanal de recrutamento
Há vários motivos para usar este modelo; ele:- Destaca visualmente métricas e KPIs para a diretoria e outras partes interessadas.
- Mantém você no caminho para atingir as metas de recrutamento, pois resolve os problemas que surgem.
- Gera e repassa feedback às partes interessadas.