Voorbeeld waardestroomkaart voor huidige/toekomstige DevOps
Met dit voorbeeld van een waardestroomkaart voor huidige/toekomstige DevOps kunt u:
- de processen en middelen weergeven die een bedrijf nodig heeft om producten te maken en leveren,
- processen analyseren en verbeteren door mogelijkheden om verspilling te elimineren te identificeren, en
- de huidige en toekomstige staat van uw proces vergelijken.
Open dit sjabloon voor een gedetailleerd voorbeeld van een waardestroomkaart voor huidige/toekomstige DevOps die u aan uw eigen use case kunt aanpassen.