Logiciel de diagramme de PERT en ligne
Lucidchart est un environnement de travail visuel qui associe création de diagrammes, visualisation de données et fonctionnalités de collaboration afin de faciliter la communication et stimuler l'innovation.
Planifiez et organisez vos projets plus rapidement avec notre logiciel PERT en ligne
Prévoyez et communiquez le périmètre de votre projet
Un diagramme PERT (acronyme anglais de « program evaluation and review technology ») est une technique d'évaluation et d'examen de projets. Utilisé comme outil de gestion pour visualiser les jalons principaux et la chronologie générale d'un projet, il donne aux chefs de projet une idée précise de la durée de chaque étape de leurs projets, ainsi que les délais estimés pour chacune d'entre elles. Notre logiciel de diagramme de PERT intuitif vous permet de créer des représentations visuelles concises afin de planifier, programmer et coordonner les tâches de votre projet pour des résultats optimaux.
Faites votre choix parmi des centaines de modèles de gestion de projet
Avec Lucidchart, vous pouvez facilement faire un PERT en ligne à partir de zéro en utilisant notre interface en glisser-déposer intuitive. Si vous n'avez encore jamais dessiné de diagramme PERT, ou si vous cherchez un moyen de mieux gérer vos projets, notre galerie de modèles contient des centaines d'exemples pour vous aider à démarrer. Au fur et à mesure que votre projet évolue, notre logiciel PERT en ligne peut également vous fournir les modèles et les outils dont vous avez besoin pour traduire vos diagrammes PERT en diagrammes de Gantt, tableaux Kanban, organigrammes, tableaux scrum et plus encore.
Gagnez du temps grâce à notre logiciel PERT en ligne facile d'utilisation
Les diagrammes PERT vous feront gagner du temps. Notre logiciel intuitif de création de diagramme de PERT en ligne vous permet de réaliser rapidement et facilement vos supports visuels de gestion de projet. Grâce aux formes à glisser-déposer que vous trouverez dans nos bibliothèques dynamiques et aux outils de mise en forme rapides, vous pouvez créer en quelques minutes des diagrammes PERT et d'autres diagrammes de gestion de projet efficaces et professionnels. Lorsque vous ajoutez des données personnalisées ou connectez des données provenant de feuilles de calcul, vous pouvez également appliquer des formules qui vous aideront à calculer la chronologie et les résultats de vos projets.
Tirez parti de puissantes intégrations pour favoriser la coopération et la clarté
Notre outil PERT online s'intègre parfaitement aux applications que vous et votre équipe connaissez et utilisez déjà, telles que G Suite, Microsoft Office, Confluence, Slack et bien d'autres. Grâce à nos intégrations performantes, vous pouvez insérer votre diagramme PERT et d'autres illustrations directement sur votre plateforme préférée pour une visibilité accrue et une collaboration transparente. En coordonnant l'ensemble de votre équipe, vous pouvez vous assurer que tout le monde comprend les contraintes de temps, la disponibilité des ressources et les zones de risque potentielles de votre projet.
Comment faire un PERT en ligne pour gérer vos projets
Identifier les activités et les jalons de votre projet
Dressez la liste de toutes les tâches nécessaires à la réalisation de votre projet, ainsi que les dates importantes qui s'y rapportent. Ces tâches individuelles sont vos "activités" et les dates d'échéance que vous avez énumérées sont appelées "jalons".
Dessiner le déroulement des activités en fonction de vos jalons
Commencez à ajouter des nœuds pour chacun de vos jalons dans votre diagramme de PERT en ligne. De là, utilisez des flèches pour représenter les activités à réaliser avant le prochain jalon.
Estimer le temps nécessaire pour chaque activité
Une fois que toutes vos activités sont reliées à leurs jalons respectifs, revenez sur chaque activité (flèche) et indiquez le temps qu'il faut pour la terminer, habituellement en nombre de jours.
Interpréter la chronologie et déterminer le chemin critique
Une fois les jalons et les flèches d'activité en place, déterminez les dates d'achèvement les plus proches, les plus tardives et les plus réalistes pour chaque jalon, en mettant en évidence le chemin critique qui aboutit à la date d'achèvement du projet dans son ensemble.
Mettre à jour votre diagramme de PERT en ligne et le partager avec les parties prenantes
Une fois la chronologie et les dates d'achèvement finalisées dans votre diagramme PERT en ligne, partagez les objectifs du projet avec vos coéquipiers et autres parties prenantes, puis suivez l'avancement du projet jusqu'à sa réalisation.
FAQ sur le logiciel PERT en ligne de Lucidchart
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