Balanced Scorecard Beispiel für 30-60-90 Tage

Mit dieser Vorlage für eine Balanced Scorecard können Sie:

– Große strategische organisatorische Ziele setzen;
– Ziele in kleine, messbare Einheiten mit 30, 60 und 90 Tagen unterteilen;
– Mit Kollegen zusammenarbeiten und ermitteln, ob die Ziele wie geplant erreicht werden.

Öffnen Sie diese Vorlage, um ein detailliertes Beispiel für ein Balanced-Scorecard-Diagramm anzuzeigen, das Sie an Ihren Anwendungsfall anpassen können.