Projektstrukturplan Software
Lucidchart ist ein visueller Arbeitsbereich, der die Erstellung von Diagrammen, die Visualisierung von Daten und die Zusammenarbeit unter Kollegen miteinander kombiniert. Mithilfe von Lucidchart beschleunigen Sie Ihre Kommunikation und steigern die Innovationskraft.
Erstellen Sie einen Projektstrukturplan online
Optimierung des Projektmanagementprozesses
Für Projektmanager ist die richtige Planung von entscheidender Bedeutung, um klare Erwartungen zu schaffen, das Team auf Kurs zu halten und so das Projekt pünktlich und im Rahmen des Budgets abzuschließen. Ein organisierter Projektstrukturplan kann Ihre großen Projekte in kleinere, übersichtlichere Aufgaben aufteilen, sodass Sie, Ihre Führungskräfte und Ihr Team sich auf konkrete Arbeitsergebnisse und messbare Meilensteine konzentrieren können. Mit unserem Projektstrukturplan-Tool können Sie in Minutenschnelle den nötigen Projektstrukturplan erstellen.
Erstellen Sie Projektpläne mit benutzerfreundlichen Funktionen
Mit der intuitiven Benutzeroberfläche von Lucidchart können Sie Ihren Projektstrukturplan ohne großen Aufwand an die Anforderungen Ihres Projekts anpassen. Ziehen Sie zunächst Formen auf die leere Arbeitsfläche. Fügen Sie dann die Aufgaben Ihres Projekts in einzelne Formen ein oder importieren Sie Ihre Daten aus einer Tabelle oder einer CSV-Datei. Wenn Sie Ihre Daten eingegeben haben, können Sie mit unseren umfassenden Formatierungsfunktionen Aufgaben und Unteraufgaben differenzieren oder die Verantwortung für Aufgaben festlegen.
Müheloses Präsentieren und Veröffentlichen von Projektplänen
Machen Sie Ihren Projektstrukturplan mit unseren benutzerfreundlichen Präsentations-, Veröffentlichungs- und Freigabeoptionen mühelos für Ihr gesamtes Team zugänglich. Dank seines integrierten Präsentationsmodus können Sie Ihre Arbeit direkt präsentieren, ohne den Lucidchart-Editor zu verlassen. Nutzen Sie unsere leistungsstarken Integrationen mit beliebten Apps wie G Suite, Microsoft Office, Slack und vielen weiteren, um Ihre Arbeit auf den Plattformen zu teilen, die Ihr Team bereits täglich nutzt.
Arbeiten Sie in Echtzeit mit Ihrem gesamten Team zusammen
Arbeiten Sie bei der Erstellung Ihres Projektplans mit Stakeholdern zusammen, um sicherzustellen, dass Sie alle für Ihr Projekt erforderlichen Aufgaben, Unteraufgaben und Budgetinformationen abdecken. Durch Zusammenarbeit in Echtzeit, @mention-Kommentare und Chats im Editor können Sie Informationen sofort aktualisieren und teilen. Da unsere Projektstrukturplan Software Cloud-basiert ist, haben Sie von jedem PC, Tablet oder Mobilgerät aus Zugriff auf Ihren Projektplan. So können Sie und Ihr Team überall und jederzeit zusammenarbeiten.
Erstellen Sie mit Lucidchart Ihren Projektstrukturplan online
Mit Hunderten von Diagrammvorlagen und erweiterten Funktionen ist Lucidchart viel mehr als nur ein Projektstrukturplan Tool. Wenn Ihr Projektstrukturplan fertig ist und Ihr Team das nötige Feedback gegeben hat, können wir Ihnen mit Kanban-Boards, Scrum-Boards, Gantt-Diagrammen, PERT-Diagrammen und mehr dabei helfen, Ihr Projekt in Gang zu bringen. Wir bieten zahlreiche Vorlagen für eine Vielzahl von Diagrammen, sodass Sie benutzerfreundliche visuelle Darstellungen erstellen können, während Sie neue Ideen entwickeln, wichtige Meilensteine planen, Aufgaben zuweisen und vieles mehr.
So erstellen Sie einen Projektstrukturplan
Fügen Sie den Projektnamen hinzu
Beginnen Sie mit dem Projektnamen als erste Ebene für Ihren Projektstrukturplan. Nutzen Sie dann den Umfang und die Aussage des Projekts, um die wichtigsten Arbeitsergebnisse zu bestimmen, die für den Erfolg des Projekts unerlässlich sind.
Fügen Sie die Arbeitsergebnisse auf der zweiten Ebene hinzu
Fügen Sie die Arbeitsergebnisse, die Sie ermittelt haben, in der zweiten Ebene des Projektstrukturplans hinzu und verbinden Sie sie mit dem Projektnamen.
Teilen Sie die wichtigsten Arbeitsergebnisse in Arbeitspakete auf
Teilen Sie jedes Ihrer wichtigsten Arbeitsergebnisse in die erforderlichen Arbeitskomponenten auf, die für die Fertigstellung erforderlich sind. Halten Sie sie auf der dritten Ebene in Ihrer Projektstruktur fest. Die meisten Projektstrukturpläne haben drei Ebenen, aber Sie können bei Bedarf weitere Ebenen hinzufügen.
Verwaltbare Aufgaben überprüfen und gruppieren
Bevor Sie tätig werden, vergewissern Sie sich, dass Arbeitsergebnisse und Unterergebnisse insgesamt 100 % der zum Abschluss des Projekts nötigen Arbeit ausmachen. Teilen Sie dann die von Ihnen erstellten Aufgaben auf, damit sie den entsprechenden Teammitgliedern zugewiesen werden können.
Teilen Sie Ihren Projektstrukturplan mit Teammitgliedern
Wenn Sie Ihren Projektstrukturplan fertiggestellt haben, teilen Sie die Darstellung mit den Stakeholdern des Projekts und den Teammitgliedern, denen Aufgaben zugewiesen werden, damit alle die geplanten Ergebnisse und die Erwartungen für jede Aufgabe sehen können.
Häufig gestellte Fragen zu unserer Projektstrukturplan Software
Rosters that can be made with Lucidchart
Weltweit von Millionen Menschen genutzt
Ich beginne kein Projekt, ohne vorher einen visuellen Fahrplan zu erstellen. Ich kenne keine schnellere Methode, um Teammitglieder auf den gleichen Stand zu bringen.
4,5/5 Sterne; 650+ Bewertungen
